ソニーが785万ドルを支払うそうだが、自分も対象なのだろうか

*メールボックスを整理していたら、見慣れない件名のメールが目に留まった。「PSN Digital Games Settlement」？スパムかと思って削除しようとしたが、送信元のアドレスが妙に真剣だったので手を止めた。調べてみると、これはスパムではなく、ソニーを相手取った集団訴訟、しかも数年も続いている訴訟の和解金に関する通知だった。

金額自体は大きくない。785万ドル。ソニーのような企業にとっては、四半期決算資料の片隅の注釈にも載らないような額だ。しかし、この訴訟が突きつけているポイントを掘り下げると話は変わってくる。2019年にソニーがこっそりと廃止したある慣行が、7年が経った今もなお法廷で争われているということだからだ。

ゲーム商品券はなぜ突然消えたのか

2019年4月以前、GameStopやAmazon、Walmartなどでは「ゲーム専用商品券」、つまり特定のタイトルをコンソールでダウンロードできるコードを個別に購入できた。2019年4月1日以前に特定ゲーム専用の商品券が存在し、その商品券による割引が廃止された後に価格が少なくとも50セント以上上昇した場合を、今回の和解対象と定義しているのはそのためだ。ソニーがその年に販売網を閉鎖し、PSストアでのダウンロード購入に一本化したことが訴訟の出発点となっている。

原告側の主張は単純だ。小売店同士の価格競争を促す窓口を閉ざしたことで、ソニーがPSストアの価格を事実上独占的に決定できるようになり、結果として消費者がより高い代金を支払うことになったというものだ。2023年に提起されたこの訴訟は、以前AmazonやGameStop、Walmartといった第三者の販売店を通じて販売されていたデジタルダウンロードカードの販売を、ソニーが2019年に停止した決定を問題視している。ソニーは当然ながら不正を否定しており、裁判所もまだソニーが実際に法を犯したかどうかは判断していない。これはあくまで「和解」であり、「有罪確定」ではない。

読み進めるうちに気になる点が一つある。商品券の流通を停止したという事実自体は社内のポリシー変更に過ぎないのに、なぜそれが反トラスト法違反の可能性となるのか。米国の反トラスト法が問題にするのは「競争相手を排除して得た価格決定力」であり、流通チャネルを統合する行為そのものではない。つまり、この訴訟の核心は「商品券をなくしたこと」が悪いのではなく、それ以降に価格が実際に上昇したというデータを突きつけ、「結果として消費者の利益が損なわれた」ことを立証しようとする試みに近い。ソニーの立場から見れば、自社プラットフォームの流通を整理した正常な経営判断であり、原告側から見れば競争排除による価格引き上げだ。同じ事実を巡って解釈が完全に分かれているため、この訴訟の和解案が3年も却下と再提出を繰り返してきたことも不思議ではない。

いくら、いつ受け取れるのか

和解の構造を見ると、興味深い数字がいくつかある。今回の和解はカリフォルニア州北部連邦地方裁判所のAraceli Martínez-Olguín判事が審理中であり、A.B. Dataという裁判所指定の管理業者が事務を担当する。既存の販売記録に基づき、約440万7,533個のPSNアカウントが対象者として特定されたとのことだ。

この数字自体もスムーズに出たわけではない。2024年12月に初めて発表された785万ドルの和解案は、2025年3月に一度確定したものの、判事が根拠資料の不足を理由に却下した経緯がある。さらに2025年7月には、判事が原告側の賠償推計が不十分だと指摘し、承認が再び先送りされた。2度の却下を経て、今年4月にようやく予備承認が下りたのだ。

PSN精算和解の主なスケジュールおよび条件まとめ

| 区分 | 内容 |

|—|—|

| 総和解金 | 785万ドル |

| 対象期間 | 2019.4.1 \~ 2023.12.31 購入分 |

| 対象アカウント数 | 約440万7,533個 |

| 最終承認審理 | 2026.10.15 |

| 除外/異議申し立て期限 | 2026.7.2 |

| 非アクティブアカウント申請期限 | 2026.8.27 |

| 支給方法 | PSNウォレットクレジット (非アクティブアカウントは小切手) |

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受け取り方法については、別途申請書を出す必要がないのが特徴だ。有効なPSNアカウントを持つ対象者は、個別に請求書を提出しなくても、ソニーがアカウントデータを通じて対象者を特定し、資格を満たす有効アカウントに直接クレジットを入金する予定だという。アカウントを非アクティブ化した人のみ、別途購入情報を提出する必要がある。ただし、最終的な支給額はまだ確定しておらず、弁護士報酬や管理費用など裁判所が承認した控除額を差し引いた残額を、対象となる購入件数に応じて比例配分する方式であるため、現時点で正確な金額を言える人はいない。

この程度の金で何が変わるのか

ここで少し冷笑的な話をせざるを得ない。785万ドルという和解金は、ソニーが商品券を廃止した後に得たデジタルゲームの売上に比べれば、ごく一部に過ぎないというのが、この和解を見守ってきた人々の一般的な評価だ。ソニーのデジタルゲーム事業は2019年以降も拡大し続けているため、これ程度の賠償額が事業のあり方自体を変える誘因になるとは考えにくい。

興味深いのは、これが米国の事例で終わらないという点だ。大西洋を越えた英国では、はるかに大きな動きがある。ロンドンでは、ソニーがPSストアのデジタルゲームおよびゲーム内コンテンツの価格を不当に高く設定したとして、約27億ドル規模の集団訴訟に直面しており、約1,220万人もの英国ユーザーを代表する訴訟だと言われている。この訴訟の主張によれば、ソニーが開発会社やパブリッシャーに厳しい条件を強制してデジタル購入に約30%の手数料を課し、その結果として消費者の価格が上昇したというもので、もし訴訟が成功すれば利息を除いて6億\~50億ポンド（約7億5千万\~62億6千万ドル）規模の賠償が発生する可能性があり、対象者1人あたり67\~562ポンド（約84\~704ドル）を受け取れるという試算も出ている。

米国の785万ドルと英国の最大62億ドルという数字を並べてみると、同じ会社、同じプラットフォームなのにこれほどスケールが異なる理由が気になるところだ。米国の訴訟は「商品券廃止で特定のゲームの価格が上がった」という狭い事実関係を争うのに対し、英国の訴訟はプラットフォームの手数料構造そのもの、つまりソニーがすべてのデジタル取引に課す手数料率が市場支配力の濫用であるという、はるかに根本的な主張を展開しているからのようだ。同じ会社を相手にした訴訟でも、武器が全く異なるということだ。

今すぐ対象者としてやるべきことは特にない。PSストアの購入履歴に2019\~2023年の古いタイトルがあれば、クレジットがいつ付与されるか待つ程度だろう。ただし、最終承認がまだ下りておらず、この訴訟にはすでに2度却下された前科があることを考えると、10月の審理でまた何が起こるかは分からない。